Mein Angebot

  • Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsbewertung von Prozessen – auch technologieübergreifend
  • Investitionsplanung und Aufbau von industriellen Produktionsketten
  • Einführung von Automation und Industrie 4.0
  • Flexibilisierung der Fertigung (z.B. durch Rüstzeitminimierung)
  • Prozessoptimierung und Standardisierung der Abläufe
  • Kaizen / Shopfloor-Management / Einführung von Kennzahlen
  • Organisationsentwicklung (z.B. Einführung von Teamarbeit) / Change-Management
  • Planung von Produktionsverlagerungen (auch ins Ausland)
  • Interim-Management

„Ich bin davon überzeugt, dass ungefähr die Hälfte dessen, was den Unterschied zwischen erfolgreichen und nicht-erfolgreichen Unternehmen ausmacht, reine Beharrlichkeit ist.“

Steve Jobs

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