Kernkompetenzen in der Produktion
einschließlich in der Prozessentwicklung sowie im Qualitäts- und Umweltmanagement.
- Kontinuierliche Optimierung von Fertigungsprozessen
- Entwicklung neuer Fertigungskonzepte, z. B. bezüglich Ergonomie und Automation
- Umstellung des Schmelzkonzeptes zur Materialkostenreduzierung
- Restrukturierung der Produktion einschließlich umfangreicher Personalanpassung bei indirektem und direktem Personal
- Umstellung von funktionsorientierter auf prozessorientierte Fertigungsorganisation mit dem Ziel, getrennte Prozessschritte zu verketten (Wegfall Schnittstellen und Verkürzung der Durchlaufzeiten)
- Aktives Aufgreifen von Zukunftsthemen bei Industrie 4.0-Projekten in den Bereichen Anlagentechnik und Automation, z.B. Fernwartung der Schmelzerei und übergreifende Prozessdatenerfassung
- Fundiertes theoretisches Wissen und praktische Erfahrung in Qualitäts- und Umweltmanagement
- Expertenwissen in Aluminiumguss (Kokillen-, Druck- und Strangguss)
- Patente zu Vakuumdruckguss-Verfahren
- Umfassendes theoretisches Wissen bei sonstigen Metallen wie Stahl, Eisenguss, Kupfer und Magnesium
Methodenkompetenz
- Umfassende Kenntnisse in Projekt-Management-Aufgaben sowie in der Produktion, im Qualitäts- und Umweltmanagement und in der Entwicklung
- Prozessanalysen unter Anwendung von Value Stream Mapping (VSM), Lean-Management und Kaizen zur Verbesserung der Produktivität bzw. Reduzierung von Verlusten
- Optimierung der Fertigungssteuerung durch Shopfloor-Orientierung, Einführung effizienter KPI`s zur Schaffung von Transparenz und zur Stärkung der Selbstverantwortung
- Lead-Erfahrung in der Prozess-Auditierung nach VDA, ISO TS 16949, ISO 14001 sowohl intern wie auch bei Lieferanten
- Laboranalytik, alle Werkstoffprüfverfahren, zerstörungsfreie Prüfung (Röntgen CT, US)
Persönliche Kompetenz
- Authentisches Auftreten mit ausgeprägtem Kostenbewusstsein und Zielorientierung
- Verantwortungsbewusst
- Tatkräftig und leistungsorientiert
- Flexibel mit hohem Reflexionsvermögen
- Kreativ und visionär
- Analytische Arbeitsweise und hohe Sach- und Problemlösungskompetenz
- Führungskompetenz
- Motivierende und überzeugende Grundhaltung als Basis für die Erfolge in Restrukturierungs- und Produktivitätsthemen
- Stärkung von Selbstverantwortung und Qualitätsbewusstsein
- Identifizierung und Förderung von Fach- und Führungskräften
- Entwicklung einer effizienten und hierarchieübergreifenden Kommunikationsstruktur
- Führung von Kritikgesprächen (z. B. Fehlzeiten, Minderleister, Disziplinarvergehen)